Trong bối cảnh xung đột tại Trung Đông, công ty dịch vụ dầu khí SLB đã tìm kiếm cơ hội doanh thu từ các khu vực khác và thị trường trí tuệ nhân tạo, giúp họ vượt qua những thách thức do chiến tranh Iran gây ra.

SLB và chiến lược mở rộng ra ngoài Trung Đông

SLB, một công ty có lịch sử hơn 100 năm, đã điều chỉnh chiến lược kinh doanh của mình để thích ứng với những khó khăn tại Trung Đông. Theo Giám đốc điều hành Olivier Le Peuch, hoạt động ngoài khơi tại các khu vực như Mỹ Latinh, châu Âu, châu Phi và châu Á đã bù đắp cho những gián đoạn tại Trung Đông. Điều này cho thấy sự linh hoạt của SLB trong việc tìm kiếm các cơ hội doanh thu mới.

Tăng trưởng từ trung tâm dữ liệu

Công ty cũng đã chuyển hướng sang các trung tâm dữ liệu, một nguồn doanh thu mới nổi. SLB cho biết doanh thu từ lĩnh vực này đã tăng 33% so với quý trước và 80% so với cùng kỳ năm trước. Họ dự kiến sẽ đạt doanh thu hàng năm vượt 1 tỷ USD vào cuối năm nay và có thể vượt 2 tỷ USD vào cuối năm sau.

Triển vọng thị trường năng lượng

SLB dự đoán rằng các công ty và chính phủ sẽ tìm cách bổ sung hàng tồn kho và củng cố các kết nối cung ứng mới khi chiến tranh định hình lại thị trường năng lượng. Giám đốc điều hành Le Peuch cho biết, "Thị trường đang bắt đầu thể hiện những đặc điểm của một chu kỳ phục hồi." Điều này có thể tạo ra nhiều cơ hội hơn cho SLB trong tương lai.

Đối tác công nghệ công nghiệp

SLB đang hướng tới việc trở thành một đối tác công nghệ công nghiệp cho ngành trung tâm dữ liệu. Họ đã mở rộng hợp tác với Nvidia để xây dựng cơ sở hạ tầng trí tuệ nhân tạo, cho thấy sự cam kết của công ty trong việc phát triển các giải pháp công nghệ tiên tiến.

Nhìn chung, SLB đã chứng minh khả năng thích ứng và phát triển trong bối cảnh khó khăn của thị trường năng lượng toàn cầu. Với chiến lược đầu tư vào các lĩnh vực mới, công ty có thể tiếp tục mở rộng và phát triển bền vững trong tương lai.

TH (phapluatxahoi.kinhtedothi.vn)